1990 年後的全球化
「鐵幕」落幕,亞洲成為新興市場,軟體也為博世創造了新的契機。過去 30 年裡,經濟快速變遷,博世必須正面迎向挑戰。
華沙解體及東歐開放
「鐵幕」的落幕也代表博世新紀元的來臨。截至 1994 年,博世已在 13 個前蘇聯集團國家設立了公司。博世繼續在捷克的伊赫拉瓦 (Jihlava) 和捷克布傑約維采 (České Budějovice)、波蘭的弗次瓦夫 (Wrocław)、匈牙利的密什科茲 (Miskolc ) 和豪特萬 (Hatvan) 以及俄羅斯聯邦的恩格斯城 (Engels) 和薩馬拉 (Samara)開設生產工廠,國外市場的營收佔比從 1990 年的 51%,提升至 2000 年的約 72%。
抓住機遇 - 放眼亞洲
在印度、日本和東南亞國家,博世在長期經營的市場已經站穩腳步,並積極立足新興市場,然而,當時逐步開放的中國市場才是最大發展重點。直至 1994 年,博世在中國也只先取得執照和一處於1989 年設立的北京代表處。此後,博世在中國市場中的區域生產者地位才逐漸穩固。
微機電感測器
迷你監控設備
在1990年間,博世開發車用微機電感測器,用於感知加速度、旋轉、壓力以及聲音。其應用例如感測器將資訊傳遞至電子控制單元,提示安全氣囊在意外中應該作動的時機。博世於2005年開始為智慧型手機及遊戲機台等消費性電子製造感測器。最小的微機電感測器寬僅1.5毫米,為此,博世研究團隊亦投入研發「電漿蝕刻」製程。1995年迄今,博世已經生產150億個微機電感測器,現已成為市場領導者,每天約製造4百萬個元件。
照片:微機電感測器與蹣蟲的尺寸對比 (1995年)
從 ESP 到 ACC - 專注於創新
1995 年推出的 ESP® 電子穩定程式,達成了技術上的里程碑,該系統可防止車輛打滑。同年,博世推出了 TravelPilot 衛星導航,該系統擁有路線指引及語音輸出功能。1997 年,共軌高壓柴油噴射系統降低了油耗,2000 年的 DI Motronic 汽油直接噴射系統繼續降低汽車的油耗,同時,車距控制巡航系統 (ACC) 和夜視系統等駕駛輔助系統也提高了行車安全性。
公司經歷變革 - 全新事業領域
繼售出電信事業部後,博世於 2001 年收購了世界領先的工業技術專家 Mannesmann Rexroth,工業技術事業群的實力因此得到提升,公司架構也更為平衡。電信事業部也改組成為安防系統事業部。 2003 年,博世透過收購 Buderus AG 擴大了熱能科技事業部的規模,同時出售部分領域的新事業,如成立於2008年的太陽能事業部。
智慧螺絲固定、循環、冷卻和轉向
博世推出IXO 電動螺絲起子後,該產品旋即成為全球最暢銷的電動工具產品,更藉此於2003 年開拓了新的事業領域,開發使用鋰離子電池的輕巧型產品。博世更於2011年開發了電動自行車驅動裝置等全新領域,並拓展傳統業務,例如收購 ZF Lenksysteme 和 Bosch und Siemens Hausgeräte 等原合資公司,為智慧家居及自動駕駛的發展奠定了重要基礎。
自動駕駛
彷若魔法
自動駕駛不再只是科幻題材。博世正在德國及美國加州高速公路上研究、開發並測試該科技,並早已於2000年發表長距離雷達。下世代系統則能讓汽車在車陣中自動煞車、加速。隨著感測器科技及軟體的進一步發展,在高速公路上的自動駕駛將逐步成為現實,更將應用於都會交通。
圖片:搭載360度轉向高速攝影機的自動駕駛測試車輛
全新領域:物聯網及人工智慧
物聯網及其相關服務為博世開啟多個新的事業領域。除了既有產品之外,新的事業領域包括軟體及以互聯網為基礎的全新商業模式以及數據保護。博世已制定長期目標來整合整合上述四個領域,此將廣泛地涵蓋自動駕駛、智慧家居,以及智慧工廠。